Ihr vertrieblicher Erfolg - Die Steuerungs- und Führungskompetenz Ihrer Führungskräfte

Ein professionell gesteuertes Vertriebsteam braucht eine starke und kompetente Führung

Mit unserer Vertriebsentwicklungs-+ Führungserfahrung verbinden wir strategische Vertriebssteuerung mit praxisnaher Führungs- und Verkaufsentwicklung, damit Sie in Ihrem Unternehmen nachhaltige Ergebnisse dauerhaft erzielen.

Bisherige Situation: Ihre Mitarbeiter besuchen Trainings mit integrierten Follow-Up Coachings, sind begeistert und erweitern ihre Kompetenzen.

• Das investierte Budget scheint gut angelegt – auf den ersten Blick. 

Doch schon nach wenigen Wochen zeigt sich:

• Im Arbeitsalltag hat sich kaum etwas verändert. Die Mitarbeitenden arbeiten wie zuvor – und die neuen Impulse? Werden, wenn überhaupt, nur marginal umgesetzt.

Damit genau das nicht passiert, lernen Sie unseren Ansatz kennen – für nachhaltige Umsetzung statt verpuffter Potenziale.

• Praxisorientierte Vertriebsführung: Langjährige Erfahrung im Handel und Industrie, Fokus auf Umsetzung vor Ort
• Training + Coaching + Mentoring: Entwicklung individueller Führungspersönlichkeiten durch praxiserprobte Methoden
• Vertriebskennzahlen: Expertise in KPI-Nutzung, Zielvereinbarungen, Verkaufsanalysen & Maßnahmensteuerung
• Systematische Potenzialeinschätzung: Tools zur objektiven Identifikation von Potenzialen & Entwicklungsmöglichkeiten
• Begleitung von Veränderungsprozessen: Begleitung von Veränderungen durch klare Kommunikation & Führungsarbeit

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung – mit einem klaren Konzept, praxisnaher Erfahrung und echter Umsetzungsstärke:

• Beratung – Entwicklung individueller Strategien zur Zielerreichung
• Konzeptentwicklung – Maßgeschneiderte Lösungen und Instrumente
• Implementierung – Aktive Begleitung bei der Realisierung
• Vertriebsprozess-Begleitung – Motivation, Befähigung und Steuerung Ihrer Führungskräfte

• Nachhaltige Steigerung der Abschlussquoten und Zusatzverkäufe durch gezielte Steuerung und Führung
• Systematische Angebotsverfolgung als Führungsinstrument verankern
• Kunden- und zielgruppenspezifische Verkaufskonzepte stärken (z. B. Service, After Sales, Neukundengewinnung, Ausstellung)
• Einführung und aktive Nutzung des CRM-Systems im Vertrieb
• Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung mit klaren Führungsrollen & Verantwortlichkeiten im Verkaufsprozess zur Steigerung der Vertriebsperformance

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und umsatzstarke Tage  –  Nur bedenken Sie:

"Ihre direkten Führungskräfte sind der Schlüssel Ihres Erfolgs, aber NUR, wenn die Entwicklungsmaßnahme in eine konkrete Umsetzung im Unternehmen eingebunden ist."

 Interessiert? Dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf